# 互联网产品 / 运营 / PM 面试专题

## 产品经理（PM）

### 高频题
1. 介绍一款你最喜欢的产品 / APP，分析它的优势和不足
2. 如果让你优化 ___（具体产品），你会怎么做
3. 怎么衡量一个产品 / 功能的成功
4. 一个新功能上线后留存提了 5%，怎么归因
5. 你怎么定义产品的 north star metric
6. 设计一个 ___ 功能（如：抖音的"不感兴趣"按钮）
7. 给你一个用户反馈集合，怎么决定要做哪些
8. PRD 写过吗？怎么写一个高质量的 PRD
9. 你怎么和开发 / 设计 / 运营 协作
10. 你做的最得意的一个数据驱动决策是什么

### PM 案例题答题套路（CIRCLES 框架）
```
C - Comprehend the situation（澄清问题）
I - Identify the customer（明确目标用户）
R - Report the customer's needs（用户痛点）
C - Cut, through prioritization（功能优先级）
L - List solutions（具体方案 2~3 个）
E - Evaluate trade-offs（取舍）
S - Summarize recommendation（最终建议）
```

### PM 面试官想看
- 用户思维（不是站在自己角度）
- 数据敏感度（你怎么用数据说服 / 验证）
- 业务理解（不只是功能，还有 unit economics）
- 跨职能沟通（你怎么处理与开发 / 设计的冲突）
- ownership（你 own 一个功能从设计到上线到复盘的全流程）

## 运营

### 高频题
1. DAU 跌了 X%，怎么排查
2. 给你 100 万预算，做 ___ 活动，你怎么规划
3. 怎么搭建一个用户分层运营体系
4. 内容运营 / 用户运营 / 活动运营 你最想做哪个，为什么
5. 你怎么衡量一个活动的 ROI
6. 你做过的爆款活动 / 内容，复盘一下
7. 私域 / 公域 你怎么打配合
8. 怎么提升新用户次留 / 7 留 / 30 留
9. 你怎么和产品 / 数据 / 设计 协作
10. 一个失败的活动，你怎么复盘

### 运营常用框架
- AARRR / RARRA：用户生命周期 5 个阶段
- 活动复盘：目标 - 策略 - 执行 - 数据 - 反思
- 内容运营三板斧：选题 - 制作 - 分发 - 数据反馈

### 运营面试官想看
- 数据敏感度（每个动作配数字）
- 用户洞察（不是"我觉得"，是"用户说"）
- 资源整合（怎么撬动第三方 / 跨部门）
- 闭环思维（活动结束 ≠ 工作结束，复盘 + 沉淀 SOP）
- 创意 + 落地（既能想点子，又能落地到 SOP）

## 项目经理 / TPM

### 高频题
1. 你怎么管理一个 ___ 人 / ___ 月的项目
2. 项目延期了，你怎么办
3. 跨部门 / 跨时区 / 跨语种 协作的挑战和经验
4. 你怎么管理项目风险
5. 敏捷 vs 瀑布，你怎么选
6. Scrum / Sprint planning / Retro 你怎么主持
7. 怎么和 stakeholder 同步进度（汇报方式）
8. 一个 stakeholder 不配合，你怎么 escalate
9. 你管过的最大 / 最复杂的项目讲讲
10. 项目失败 / 没达成目标，你怎么复盘

### TPM 面试官想看
- 结构化思维（项目拆解、依赖管理）
- 沟通能力（向上 / 平行 / 向下）
- 风险预判（不是事后救火，是事前预防）
- 数据 / 工具熟练度（Jira / 飞书 / 自建 dashboard）
- 推动力（drive 一群你管不到的人）