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互联网产品 / 运营 / PM 面试专题
产品经理(PM)
高频题
- 介绍一款你最喜欢的产品 / APP,分析它的优势和不足
- 如果让你优化 ___(具体产品),你会怎么做
- 怎么衡量一个产品 / 功能的成功
- 一个新功能上线后留存提了 5%,怎么归因
- 你怎么定义产品的 north star metric
- 设计一个 ___ 功能(如:抖音的"不感兴趣"按钮)
- 给你一个用户反馈集合,怎么决定要做哪些
- PRD 写过吗?怎么写一个高质量的 PRD
- 你怎么和开发 / 设计 / 运营 协作
- 你做的最得意的一个数据驱动决策是什么
PM 案例题答题套路(CIRCLES 框架)
C - Comprehend the situation(澄清问题)
I - Identify the customer(明确目标用户)
R - Report the customer's needs(用户痛点)
C - Cut, through prioritization(功能优先级)
L - List solutions(具体方案 2~3 个)
E - Evaluate trade-offs(取舍)
S - Summarize recommendation(最终建议)
PM 面试官想看
- 用户思维(不是站在自己角度)
- 数据敏感度(你怎么用数据说服 / 验证)
- 业务理解(不只是功能,还有 unit economics)
- 跨职能沟通(你怎么处理与开发 / 设计的冲突)
- ownership(你 own 一个功能从设计到上线到复盘的全流程)
运营
高频题
- DAU 跌了 X%,怎么排查
- 给你 100 万预算,做 ___ 活动,你怎么规划
- 怎么搭建一个用户分层运营体系
- 内容运营 / 用户运营 / 活动运营 你最想做哪个,为什么
- 你怎么衡量一个活动的 ROI
- 你做过的爆款活动 / 内容,复盘一下
- 私域 / 公域 你怎么打配合
- 怎么提升新用户次留 / 7 留 / 30 留
- 你怎么和产品 / 数据 / 设计 协作
- 一个失败的活动,你怎么复盘
运营常用框架
- AARRR / RARRA:用户生命周期 5 个阶段
- 活动复盘:目标 - 策略 - 执行 - 数据 - 反思
- 内容运营三板斧:选题 - 制作 - 分发 - 数据反馈
运营面试官想看
- 数据敏感度(每个动作配数字)
- 用户洞察(不是"我觉得",是"用户说")
- 资源整合(怎么撬动第三方 / 跨部门)
- 闭环思维(活动结束 ≠ 工作结束,复盘 + 沉淀 SOP)
- 创意 + 落地(既能想点子,又能落地到 SOP)
项目经理 / TPM
高频题
- 你怎么管理一个 ___ 人 / ___ 月的项目
- 项目延期了,你怎么办
- 跨部门 / 跨时区 / 跨语种 协作的挑战和经验
- 你怎么管理项目风险
- 敏捷 vs 瀑布,你怎么选
- Scrum / Sprint planning / Retro 你怎么主持
- 怎么和 stakeholder 同步进度(汇报方式)
- 一个 stakeholder 不配合,你怎么 escalate
- 你管过的最大 / 最复杂的项目讲讲
- 项目失败 / 没达成目标,你怎么复盘
TPM 面试官想看
- 结构化思维(项目拆解、依赖管理)
- 沟通能力(向上 / 平行 / 向下)
- 风险预判(不是事后救火,是事前预防)
- 数据 / 工具熟练度(Jira / 飞书 / 自建 dashboard)
- 推动力(drive 一群你管不到的人)